为全面贯彻落实党的二十届三中全会精神和习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，深入贯彻落实全省国企改革发展大会、国企改革发展工作视频会精神，王宁书记、王予波省长关于省属企业混合所有制改革的指示批示精神。8月7日，云煤集团召开深化改革提升行动和混合所有制企业整治专项行动暨审计整改工作推进会。集团党委副书记、副董事长、总经理高建嵩出席会议并讲话。

会上，传达学习了省属混合所有制企业整治专项行动工作调度会精神，通报了集团深化改革提升行动、混合所有制企业整治专项行动、审计整改进展情况。昆明煤炭设计院等7户所属企业和集团战略投资管理部作交流发言。

高建嵩要求，一要高度重视，提高政治站位。各单位要将国企改革深化提升行动、混合所有制企业整治、审计整改工作作为当前和今后一段时期的重要政治任务，列入各单位“一把手”工程。二要倒排工期压实责任，抓实专项工作重点任务。抓实集团国企改革深化提升行动2024年各项工作，年内完成总任务量达80%以上。混合所有制企业清理整治专项行动方面，要按照2024年12月底前完成清退类处置工作，10月底前完成整治类企业整治和做强类企业提升工作目标要求，倒排任务计划，压实责任目标，确保按时完成任务。审计整改方面要树立“揭榜销号”意识，要以问题整改验收合规为最低目标，弘扬精严实快作风推进整改。三是抓改革、整治、整改进度，确保齐头并进。各单位改革领导小组及办公室、整治工作专班、审计部门要主动作为，加强力量配备，动态分析研判、跟进进展情况，更好发挥“前线指挥部”枢纽、协调、推动等作用，多措并举确保各项任务落实到位。四是抓改革、整治、整改进度，确保专项工作提质增效。要按照“可衡量、可考核、可检验”要求，对照三年行动方案、改革深化提升行动通知、整治专项行动方案、审计整改方案，对标学习先进经验、优秀同行，刀刃向内、找准短板弱项，有针对性地整改提升，确保政策措施和目标要求都穿透到最基层，每项任务都做到制度健全、动作到位、效果显著。五是抓督导，促落实，强化责任担当。要科学制定审核验收标准，审核验收结果与所属企业经营业绩考核、管理者薪酬挂钩，对工作成效突出的企业以适当方式予以激励。六是突出抓好重大专项。持续抓好集团十二个专项行动方案和一体化经营、生产经营改革发展两个重大专项任务清单的贯彻实施。按照王予波省长关于“六个突出”实施“八项行动”的要求，持续推动集团公司治理、党的建设等十二个专项行动和一体化经营工作取得实效。

集团党委委员、副总经理莫晓丹，副总经理杜昌华，总经理助理，总法律顾问（首席合规官），总部相关部门负责人，改革办全体成员，所属企业主要负责人、分管领导，共60余人参加会议。

报送单位：集团审计法务风控部