根据集团党委巡察工作领导小组的部署，近日，云煤集团党委2024年第一轮巡察第二巡察组向金发煤业党总支反馈巡察情况。集团巡察领导小组成员、总经理助理、党委工作与人力资源部部长高兴龙、集团纪委副书记冀忠阳、集团巡察领导小组成员、巡察办副主任（主持工作）温宗阳、集团党委2024年第一轮巡察第二巡察组组长赵飞一行6人，富源东源金发煤业有限公司（以下简称“金发煤业”）领导班子成员、中层干部、连队队长及部分职工代表共50人参加会议。

反馈会上，赵飞代表集团党委第二巡察组向金发煤业党总支及其领导班子反馈了巡察情况；温宗阳向金发煤业党总支传达了集团党委书记、董事长、巡察工作领导小组组长胡均关于巡察工作的讲话精神；翼忠阳对巡察反馈问题整改提出了相关要求；高兴龙对巡察整改工作作了强调并提出建议；金发煤业党总支书记李兴好主持会议并代表班子作了表态发言。

会议指出，近年来，金发煤业严格执行集团党委的重大决策部署，围绕“办证、复产、改革、发展”工作，夯基础、补短板、抓关键，安全、生产、经营各项工作逐步走向正轨，产能得到有效释放，经营情况持续改善。同时，在巡察中也发现了金发煤业公司党总支在党的领导和党的建设、全面从严治党、工程项目、销售、物资管理等问题。

翼忠阳对巡察整改工作提出3点要求，一是要结合实际，扛实责任，扎实推进巡察整改。切实提高政治站位，高度重视本轮巡察指出的问题，切实提高政治站位，扛起巡察整改的主体责任，研究制定整改方案，细化整改措施，明确责任，真正把巡察“后半篇文章”做实，以整改实际成效维护股东权益、取信广大干部职工群众。二是要聚焦高质量发展，抓好安全生产工作，提质增效。抓住巡察整改这个契机刮骨疗伤，集中精力解决沉疴痼疾。注重规章制度的建立健全完善及严格执行，加强政治理论和法律法规的学习，深入学习研究行业相关的政策，超前谋划超前预判，全面提高领导能力，提升公司治理水平。坚决贯彻集团党代会、年初职代会制定的战略目标，发挥金发煤业创造公司混合所有制企业的管理优势，在完善公司治理、安全生产经营管理、提升经济业绩等方面走在集团同类企业的前列。统筹兼顾巡察整改、企业发展与安全生产的关系，决不能把巡察整改和企业高质量发展搞成“两张皮”。三是要全心全意抓好党的建设，以高质量党建推动公司高质量发展。持续加强党的建设，抓实基层党组织建设和建章立制工作。切实落实管党治党、全面从严治党主体责任，驰而不息落实中央八项规定精神，持续深化纠治“四风”，不断提高广大党员干部特别是党员领导干部的廉洁从业意识。认真开展党纪学习教育和纪委“深实抓”主题教育活动，开展好“身边事教育身边人”活动，切实从思想上固本培元，提高党性觉悟和纪律意识，形成干事创业的良好氛围，通过抓实巡察整改和成果运用，为公司高质量发展保驾护航。

高兴龙强调，一是要提高政治站位，深刻认识巡察反馈问题的严肃性。进一步提高政治站位，充分认识党要管党、全面从严治党的极端重要性，主动担负起整改主体责任，以高度的政治自觉，切实把思想和行动统一到集团党委巡察整改的精神和要求上来，从严治党、正风肃纪，高标准完成巡察整改任务。二是要勇于政治担当，严肃认真，不折不扣抓好整改落实。认真履行整改主体责任，党总支书记是整改第一责任人，要按照“整改不力是失职，不抓整改是渎职”的工作理念，制定切实可行的整改方案，确保事事有着落，件件有回音，从严、从快、从实整改到位。三是要强化政治引领，着眼长远长效，巩固拓展巡察整改成效。针对本次巡察反馈的问题举一反三，开展自查自纠，把问题症结找准，解决本单位存在的类似问题和情况，固化巡察成果，建立巡察整改长效机制，积极推进改革发展工作。

下一步，金发煤业将以巡察整改为契机，扎实推动党纪学习教育走深走实，以党纪学习教育推动全面从严治党向纵深发展，增强党的领导，加强党的建设，全面从严治党，充分发挥党总支领导核心和政治核心作用，认真落实集团党委的工作安排，推动精益生产、精准营销、精细化管理“三精理念”深入人心，以创新思维深化管理模式变革，开展管理运营对标，应用科学管理方法和工具，突出重点、分类施策，全面提升企业经营的质量效益，促进经营管理模式更加精益、经营分析更加精准、趋势预判更加精确、成本管控更加精细。围绕安全零事故中心目标，推进职工队伍建设和干部作风建设，健全并运用好安全双重预防、安全激励约束和安全责任追究三项安全管理机制，抓好瓦斯治理工程、“五化”建设工程、支护改革工程、安全生产标准化整治工程，管控“一通三防”、水害、顶板、机电运输、火灾等五项重大风险，力求在安全环保、瓦斯治理、标准化整治、支护改革、五化建设、作风建设六个方面工作上取得显著成效，为集团高质量发展作出贡献。

报送单位：金发煤业公司