编者按：

2024年6月5日，推出的《让“热辣滚烫”点燃夏日的奋斗激情》在集团上下引起了热烈反响。集团2024年一季度经济运行分析会全面安排了生产经营工作任务目标，目前，能投集团、煤炭产业集团一体化经营7大核心专项任务，以及集团年度生产经营改革发展20项重大专项任务正在有序推进。为聚焦集团全年重点领域改革和发展的热点难点问题，补短板、强弱项、扬优势，尽快推动各项改革任务落地见效，为圆满完成全年生产经营目标努力奋斗。从即日起，将陆续刊登集团总部各部门、各单位落实各项专项工作任务的进展情况及典型经验做法，供大家学习借鉴。敬请关注！

——集团党委工作与人力资源部

一件接着一件办，一张蓝图绘到底，好消息接踵而至。

1月3日，云南东源镇雄煤业有限公司朱家湾煤矿采矿证获得云南省自然资源厅批复；

2月3日，寻甸县先锋郭家山煤矿有限公司郭家山煤矿采矿证获得云南省自然资源厅批复；

2月6日，云南能投威信煤炭有限公司观音山煤矿一井安许证获得云南省能源局批复；

2月6日，云南能投威信煤炭有限公司观音山煤矿二井安许证获得云南省能源局批复；

3月20日，富源东源金发煤业有限公司富源县竹园镇金发煤矿安许证获得云南省能源局批复；

4月3日，云南东源煤业集团有限公司镇雄长岭一号煤矿采矿证获得云南省自然资源厅批复；

4月22日，大理州双河煤矿有限责任公司双河煤矿采矿证获得云南省自然资源厅批复；

6月5日，云南先锋煤业开发有限公司露天煤矿65/300万吨/年扩建项目安全设施顺利通过竣工验收。

强化顶层设计打好“总体战”

为抢抓政策窗口机遇期，积极解决集团所属各单位证照办理的难点、痛点问题。集团迅速成立三级工作专班，倒排工期、挂图作战。集团主要领导亲自抓，分管领导主要抓，集团总部各职能部门、各单位具体抓，积极与省能源局、省自然厅等部门对接，将政策一贯到底、将任务一联到底、将责任一抓到底。

集团党委书记、董事长胡均于5月17日亲自带队赴云南省能源局拜访交流座谈，为推动集团高质量发展奠定了坚实基础。

聚力攻坚打好“主动战”

集团把手续办理作为集团领导、总部各职能部门、各单位“一把手”工程和集团未来发展的“生命工程”，瞄准“两证齐全”目标，抢抓“手续清零政策窗口期”，咬紧牙关、顶住压力，逢山开路，遇水架桥。通过“月月考、月月评、月月比”的调度考核机制，使集团上下迅速统一思想，深知只有坚决打好手续办理“主动仗”，才能成功破除产能释放的“紧箍咒”。有了资源、产量、质量，才能把握市场主导权、才能提高市场地位和竞争力、才能进一步提高经济效益。

集团党委书记、董事长胡均在集团第4次党委理论学习中心组学习会上讲话时指出：“要按照‘三个一批’总体思路，推动煤炭和煤化工板块生产和产品结构优化等关键事项，力争往前赶、往前推，把进度账、缺口账、任务账梳理清楚，严格按照目标节点抓推进，力争把问题一个一个解决好、把工作一步一步往前推，成熟一项落地一项，只要没有大风险能控制住，就抓紧运作起来，不能一直在研究、一直在协调、一直在推进，但没有实质性的进展和成果。”

“不管前面有多少困难，一定要把煤矿相关证照手续办下来！饭碗必须端在我们自己手里，不然企业停产了，我们职工哪来钱养家糊口呀。”这是小编在基层走访中听到最多的一句话，让小编感慨颇深。

奋斗正当时，共书发展新篇章

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。新征程上，集团上下正以决战决胜之姿，在高质量发展中团结一心、携手并进！撸起袖子加油干！奋勇拼搏向前冲！坚定不移为完成全年目标任务而努力奋斗，在新的赶考路上交出一份满意的奋斗答卷。

欢迎集团总部各部门、各单位积极投稿或提供新闻线索，共同讲好我们的改革发展故事！

报送单位：集团党委工作与人力资源部